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AI 오케스트레이터로의 전환 — PM이 에이전트를 조율하는 시대

PM의 94%가 AI를 일상적으로 활용하는 시대, 도구를 '쓰는' 것과 에이전트를 '조율하는' 것의 차이를 프레임워크로 정리합니다. 허버트 사이먼의 제한된 합리성과 도넬라 메도우스의 레버리지 포인트 이론을 빌려, PM이 AI 오케스트레이터로 진화하는 경로를 실무 사례와 함께 탐구합니다.

PM/PO 포트폴리오는 왜 '이력서의 확장판'이 아니라 '설득의 구조'여야 하는가

PM/PO의 포트폴리오는 단순한 경력 나열이 아니라 의사결정의 서사입니다. 내러티브 심리학, 아리스토텔레스의 수사학, 듀이의 성찰적 실천을 기반으로 '보이지 않는 일'을 증명하는 포트폴리오 전략을 제시합니다.