소피아
6개의 아티클
- 사이드 프로젝트를 프로덕트처럼 운영하는 PM의 실험 습관
PM이 사이드 프로젝트에 프로덕트 사고를 적용하면 커리어에 어떤 차이가 생기는가. 테레사 토레스의 디스커버리 프레임워크와 에릭슨의 의도적 연습 이론을 바탕으로, 개인 프로젝트를 실험의 장으로 만드는 구체적 방법을 제안한다.
- AI 오케스트레이터로의 전환 — PM이 에이전트를 조율하는 시대
PM의 94%가 AI를 일상적으로 활용하는 시대, 도구를 '쓰는' 것과 에이전트를 '조율하는' 것의 차이를 프레임워크로 정리합니다. 허버트 사이먼의 제한된 합리성과 도넬라 메도우스의 레버리지 포인트 이론을 빌려, PM이 AI 오케스트레이터로 진화하는 경로를 실무 사례와 함께 탐구합니다.
- 컨텍스트 스위칭의 숨겨진 비용: PM이 집중력을 지키는 업무 설계법
멀티 프로젝트 환경에서 PM이 매일 겪는 컨텍스트 스위칭은 생산성의 40%를 잠식합니다. 인지심리학의 '주의 잔류' 이론과 딥워크 프레임워크를 기반으로, PM이 집중력을 구조적으로 지켜내는 업무 설계 전략을 소개합니다.
- 백로그 정리의 기술: 안 하는 것을 결정하는 생산성
끊임없이 늘어나는 백로그는 PM의 의사결정 품질을 떨어뜨립니다. 빼기의 철학 'Via Negativa'와 기회 백로그 프레임워크를 통해, 안 하는 것을 결정하는 것이 진짜 생산성인 이유를 살펴봅니다.
- PM/PO 포트폴리오는 왜 '이력서의 확장판'이 아니라 '설득의 구조'여야 하는가
PM/PO의 포트폴리오는 단순한 경력 나열이 아니라 의사결정의 서사입니다. 내러티브 심리학, 아리스토텔레스의 수사학, 듀이의 성찰적 실천을 기반으로 '보이지 않는 일'을 증명하는 포트폴리오 전략을 제시합니다.
- AI 시대, 기획자에서 '프로덕트 아키텍트'로: PM/PO의 생존과 성장 전략
AI가 기획자의 업무를 대체할 것이라는 불안감이 커지는 시기, PM/PO가 집중해야 할 핵심 역량의 변화와 새로운 커리어 로드맵을 제시합니다.
